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Primera edición en canarias del método La Era de los Valientes

Primera edición en canarias del método La Era de los Valientes

Energía útil: relación que se establece entre motivación y foco. Cuando afrontamos retos, un periodo de redefinición personal o profesional o una búsqueda de empleo, usamos energía que, en numerosas ocasiones, desperdiciamos. Y evidentemente la batería se agota. Lo mismo sucede cuando no somos capaces de encontrar el camino para avanzar hacia el futuro. Se generan frustraciones, falta de expectativas y perdida de ilusión. La primera edición de los talleres de la Era de los Valientes han sido impulsados por la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife con la financiación del Cabildo Insular de Tenerife en su Plan Insular de Emprendimiento,  coordinados por CIDECAN y se han estructurado en torno a dos conceptos: mejorar porcentajes de motivación y de compromiso de las personas y articular una planificación y estrategia que nos permita alcanzar los objetivos, focalizar el movimiento y la acción hacia nuestro trabajo ideal. 75 personas han pasado por esta experiencia en Tenerife. El hecho de que todas salgan con una media de más de 30% de motivación que al principio, con una hoja de ruta trazada más clara, a partir de la definición de un trabajo ideal, y con una planificación especifica según sus metas laborales, son indicadores de éxito de esta metodología innovadora. Hay tres pasos: conocerte mejor, definir tu objetivo laboral y desarrollar la estrategia para alcanzar la meta. Terminar los talleres y que estos tres parámetros de medición sean siempre superiores a un valor de 7 sobre 10, según las valoraciones de alumnos, significa que algo bueno sucede en el proceso. Y no lo decimos nosotros, lo dicen ellos. Lo dicen sus palabras. Lo...
Tecnología y personas, relaciones que se redefinen. Pero… ¿hacia dónde?

Tecnología y personas, relaciones que se redefinen. Pero… ¿hacia dónde?

Hablamos de innovación, de tecnología, del Internet de las cosas y de los objetos, de lo digital, de Smart Cities… Pero innovar requiere, en una sociedad de profundas y rapidísimas transformaciones, una nueva forma de observar y analizar, una propuesta diferente de medición, pues lo digital tiene otras reglas que debemos adaptar a este nuevo contexto. Las tendencias apuntan incluso a la necesidad de pensar en “Blended”, aportando valor desde la viejo y lo nuevo, desde lo off y lo on, buscando la convivencia de lo tradicional y las nuevas tecnologías. Se habla de Modernidad Líquida. La llegada de lo digital, las innovaciones disruptivas y la liquidez de las nuevas estructuras en organizaciones sociales, políticas, económicas… obligan a pensar y a actuar con otros parámetros. Es una sociedad donde el cambio, la incertidumbre o el reto continuo despiertan miedos. Tecnología y personas son un binomio cada más consolidado, no se piensan uno sin el otro. En este contexto, cómo definimos y reglamos el nuevo sistema de relaciones sociales, económicas, políticas, culturales, digitales… El proceso de socialización debe responder a una pregunta que subyace: cómo cazamos la puesta en valor de las personas, su talento, sus capacidades y humanidad y la evolución de la...
La paradoja de la Innovación

La paradoja de la Innovación

Innovación es un concepto que, según el Manual de Oslo, remite a la “implementación de un nuevo o mejor producto, servicio, proceso; un nuevo método de marketing o modelo de hacer negocios, de organización del trabajo“. Sin embargo, la innovación incorporada a las empresas responde a una dinámica dada: producto/servicio que se desarrolla, clientes, canales de transmisión, liderazgo y cultura organizacional, entre otras cuestiones. Los procesos de innovación en las empresas son complejos, en tanto en cuanto, deben de responder también a criterios de rentabilidad, competitividad, posicionamiento de mercado, etc. Dávila y Epstein alertan del riesgo que muchas empresas asumen cuando el encaje entre innovación incremental e innovación disruptiva no se asume de manera integral y transversal en la empresa, la llamada Paradoja de la Innovación. El reto es interesante pues las empresas se desenvuelven cada vez más en entornos de cambios profundos que exigen que los niveles de dirección empresarial gestionen de forma diferente, innovadora. ¿Están en disposición las empresas de las Islas de asumir estos desafíos? ¿Cometen los mismos errores de gestión las...
¿Y si reflexionamos sobre #Innovación?

¿Y si reflexionamos sobre #Innovación?

Innovación es un término que adquiere protagonismo creciente en los últimos años, unido al concepto de crisis. Innovar es una buena estrategia o herramienta pero ésta debe ser medida y adaptada a los entornos y escenarios particulares de cada una de las empresas o circunstancias. ¿Vale todo si se llama Innovación? En la actualidad, Innovar está ligado a una Economía basada en Conocimiento, en Capital Humano, en creatividad e imaginación, que además tiene en los entornos de las tecnologías de la comunicación y la información, las ingenierías y los negocios tecnológicos su principal campo de expansión. Responde a un modelo de sociedades donde el valor del conocimiento y su aplicación ponen el nexo en la persona. ¿Cómo medimos intangibilidad e innovación? Los nuevos retos económicos, productivos, sociales, culturales, políticos o educativos exigen del desarrollo de estrategias y proyectos empresariales que se sustenten bajo principios y criterios de innovación, poniendo de manifiesto la capacidad de permeabilidad de las sociedades hacia la innovación: Conocer para transformar, aplicando conocimiento y nuevas tecnologías. ¿Están todos los elementos? ¿Están presentes todos los actores socio-económicos que pueden provocar el cambio? Responder a estas preguntas es dar con claves para afrontar retos de futuro vinculados a Innovación, emprendimiento, conocimiento y éxito. La contestación a estas preguntas y algunas claves para el éxito en la innovación se pueden encontrar en la zona de descargas, para ello regístrese en Cidecan y accede a información exclusiva para...

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